일단 간략히 일반적으로 불리우는 드론(멀티콥터)은 탐지만 잘되면 카메라로 추적하고 재밍정도의 소프트킬로 간단히 해결할 수 있습니다.  시스템체계화가 그리 간단하지는 않지만 또 그리 어려운것도 아닌것 같습니다.   팬텀4드론에 고작 40mm 유탄정도 달아서 공격할 수는 있지만 그걸로 원전에 떨어뜨려도 원전돔에 약간의 스크래치만 갈 뿐입니다.  다만 우리나라의 경우 사회적혼란은 문제가 될 수 도 있을지 모르겠습니다.  일단 중동에서는 이런정도는 위협으로 간주하지 않고 있습니다.

우리나라의 경우를 잠깐 생각해보았습니다.  간혹 발견되는 북한무인기는 사진이나 몇장촬영해가는 허접한 무인기수준입니다.  그냥 구글맵에서 보면 잘 보이는데…  어쨌든 공격형무인기를 엄청 보유하고 있는 북한이 그 무인기를 사용할 시점이 된다면 그것은 전면전상황이라고 볼 수 밖에 없습니다.  전면전 상황에서 한대씩 보내진 않겠죠…  미사일, 방사포, 자폭형무인기 등을 한꺼번에 사용할것이 뻔 합니다.   미사일과 방사포는 방어체계로 어떻게 한다고 치고, 등고선을 따라 저공으로 한번에 공격하는 무인기는 어떻게 막을까요?  구닥다리 발칸포?

일단 제가 말하는 드론방어시스템은 사우디의 아람코를 공격한 후티반군의 자폭형무인기정도를 막는 시스템이라고 보시면 되겠습니다.  아람코공격이 본격화 되면서 중동의 바이어들로부터 많은 연락을 받았었습니다.  무슨 방법없냐고… 제가 구상은 하고 있지만 현재는 없으니까 기다리라고 할 수 밖에 없었습니다.   어떤 녀석이 공격 하는지 우선 간략히 살펴보면 아래와 같습니다.   이란의 SAMAD-3 를 개조해서 사용한것이 요즘의 추세인것 같습니다.  성능이 어마무시합니다.  최대시속 250km ,최대항속거리 1500km, 약18kg의 폭발물을 탑재할 수 있습니다.

 공격형태를 보면 국경통과시 부터 고도를 지상기준으로 약 500미터이내로 낮게 비행하면서 대공레이더를 피하는 비행 방식을 사용합니다. 이후 목표시설까지 지형의 고도를 따라 약500미터 이내를 유지하며 비행하다가 목표물에서 약 1km 지점부터 하강비행을 하면서 목표물에 충돌하는 형태로  분석이됩니다. 비행 속도는 연료효율을 위해 평균 130km/h 속도로 비행하지만 최후 순간에 최대 속도로 높일 가능성이 있습니다.

후티반군이 무인기를 발진하는 지점이 산악지대이기 때문에 해발고도를 기준으로 보면 거의 지상에서 500미터 이내로 등고선을 따라 비행하는것으로 분석이 됩니다.

마지막 공격지점에서의 형태는 참고 동영상을 여러개 분석해 본결과  약 30~40도의 각도로 충돌하게 되며 이를 역으로 유추할 경우 약 1킬로미터거리에서 부터 강하를 시작하는 패턴입니다. 한변의 길이가 500이고 반대편 각도가 30도 이면 아래변의 길이는?  어릴적에 배운것 같은데 제가 산수가 안되어서 자로 그려서 재보니까 맞는것 같습니다. ㅎㅎ

이제 공격무기와 패턴등이 대략 정리되었다면 어떻게 방어하면 좋을까요?  여기에는 한가지 중요한 전제조건이 필요합니다.  고비용의 대공방어용 무기체계는 비용대비효과의 측면에서 문제가 있습니다.  천만원짜리 무인기에 수억짜리 미사일을 계속 쏴대면 아무리 부자라도 감당할 수 없게 됩니다. 지금도 거의 매주 공격을 당하고 있는데 사드미사일을 쏴대고 있는 상황이다보니 비용도 문제이지만 공급에도 차질이 생긴다는 소리가 있습니다.

또한 방어시설면적이 너무 광범위하다보니 고비용의 무기를 도입하기에는 구매와 유지비용이 천문학적으로 들어가게 됩니다.  예를 들어 사우디의 송유관시설의 길이가 수천킬로미터입니다.   한 바이어가 국경선 전체를 재밍으로 무인기를 방어해달라고 해서 제가 웃으며 거절했습니다. 재밍으로 해결 못한다고요…  국경선이 약3000킬로라고 하니까 재머를 팔았으면 약 1000대? 1000억? 갑부?  ㅎㅎㅎ 코로나로 이렇게 발이 묶일줄 알았으면 팔걸 그랬나요?   아닌걸 팔지는 못하니까…

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주소: 경기도 성남시 분당구 안골로 56 (서현동)  (구: 분당구 서현동 168번지)

전화:   (신규번호로 변경예정입니다)

회사위치:

다 와서 건물앞에서 어디냐고 전화하시는 분이 계시는데 아래사진이 사무실의 모습입니다.

주차가 마음대로 되니까 오실때는 가급적 차를 가지고 오시면 되겠습니다.

대중교통은 서현역(분당선)에서 걸어오시면 약 15~20분 걸린다고 합니다. 버스는 새마을연수원입구 정거장에서 하차하셔서 걸어오시면 서현역보다 훨씬 가깝습니다.  날씨 좋을 때 오셔서 앞 마당에서 커피한잔 하고 가세요~~

감사합니다~~~

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제가 IBM에서 엔지니어로 일하다가 자의반 타의반으로 솔루션하나 달랑들고 단 둘이서 사업을 시작한게 2004년이고, 비에이솔루션즈로 법인을 정식으로 시작한게 2008년 이니까 벌써 오랜전 이야기가 되어버렸습니다.  정말 감사하게도 그동안 많은 분들이 아껴주시고 도와주셔서 단 한번도 적자나지 않고(R&D에 좀 너무 몰입하다보니 딱 한해 적자가 났습니다.ㅎㅎㅎ) 계속 성장해온것을 생각해 보면 신기하기만 합니다. 그동안 함께해주시고 도와주신 모든분들과 믿고 함께해 준 우리 식구들에게 다시한번 감사드립니다.

우리의 일터는 2명에서 이제 22명으로 늘어난 우리 가족들과 딸린식솔들까지 전부 약60명이 넘는 식구들이 살아가는 삶의 터전이기도 하고 우리들의 인생여정길에서 가장 중요한 기간을 함께 보내고 있는 공동체이기도 합니다.  서로 종교적,정치적,신념,성격 등은 모두 다르지만 우리는 한 공동체가 되었습니다.  과정이 행복해야 성공한 인생이라고 생각합니다.  함께 행복한 과정을 만들어 가고자 합니다.

우리의 신념

우리는 어떤 일도 잘 할 수 있습니다. 그러나 아무일이나 하지는 않습니다.  

우리는 많은 솔루션을 알고 있습니다. 그러나 아무거나 팔지는 않습니다.

우리는 누구나 만날 수 있습니다. 그러나 함부로 만나지는 않습니다.

우리 가족들을 사랑하는 만큼  우리와 함께하는 여러분들도 똑 같이 사랑합니다.

당신은 우리의 소중한 인생길에서 함께 걸어가고있는 동반자이자 친구이기 때문입니다.

초대합니다 !

우리사무실은 분당 한쪽 끝의 촌 구석(와 보시면 압니다. 밭도 갈아야되고…)에 있어서 허름하고 초라합니다.  그러나 편안하고 따뜻하다고 다들 말합니다.  저희와 일하시기 전에 저희사무실에 한번 들러서 꼭 커피 한 잔 하시기  바랍니다.  김영란법 때문에  오셔서 커피도 마다 하시고 물만 드시는 공무원분도 있더군요…  저희 김영욱과장이 전문바리스타 못지않은 솜씨로 만들어 드립니다.  혹 김과장이 외출하면 제가 대신 얼렁뚱땅 만들어 드립니다.

거금을 들여 이태리에서 수입한 전문가용 머쉰입니다. 매일 딱고 조이고 기름치고….  그 옆의 그라인더 역시 깜짝 놀랄만큼 비싸 더군요… 그러나 그라인더가 또 커피맛을 엄청 좌우한다는 그 한마디에 같이 지르지 않을 수 없었습니다.  그윽한 향의 커피한잔을 들고 마사지(매번 강조하지만 허접한 안마기가 아니라 의료용 전문안마기입니다)  한번 하면서 잠깐 쉬면 참 행복합니다.

사업영역

고객의 업무시스템에서 가장 핵심적인 DB와 밀접한 솔루션과 IT운영에 있어서 필수적요소인 보안 및 이중화/재해복구솔루션등을 근간으로 저희회사의 자랑인 슈퍼엔지니어들의 서비스를 통하여 솔루션의 가치를 극대화 하여 제공하고 있습니다.  최근에는 IT기술을 접목한 새로운 사업분야를 개척하고 있습니다.  저희는 IT서비스를 위해 각 부분별로 필수적인 솔루션들을 지속적으로 검토.검증하여서 부분별로 최고의 솔루션들을 제공하고자 노력하고 있습니다.  단, 한가지 하지 않는일은 SI 프로젝트입니다.  계속 외부에서 개발을 해야하는 일의 속성이 저희회사의 가치관과 맞지 않아서 창업시부터 지키고 있는 철칙입니다.   이제 새롭게 몇년간 준비했던 방산분야의 사업도 이제 본격적으로 진행이 되어서 해외에서 경쟁국가들 제품과 당당히 맞붙어 이겨나가면서 힘들게 개척해 나가지만 성공적으로 자리를 잡아가고 있습니다.

일하는 방식

아! 그만 됐고 도대체 어떤일을 하냐고요?  그럼 간단히 저희회사의 색깔을 간단히 말씀드리겠습니다.  몇해전에 우연히 알게된 중견만화가 분들을 만나서 그분들이 일하시는 모습과 환경을 보았던 적이 있었습니다.  우리나라의 만화산업이 사양길에 접어들면서 새롭게 변신한 극히 일부만 제외하고는 모두 그 업을 접든가 아니면 생계가 힘들정도로 근근히 유지하게 되었다고 합니다.  그 이야기를 들으면서 어느분야나 마찬가지로 시대의 흐름에 따라 패러다임 시프트가 반드시 필요하겠구나 라는 생각을 다시금 한 적이 있습니다.   많은 분야중에서도 가장 변화의 폭과 범위가 넓은 분야중 하나가 IT분야가 아닌가 싶습니다.   IT분야의 강소기업이 되기위해서 우리는 무엇을 해야할까?  사업초기부터 지금까지도 고민 하고 있습니다.  세계적 경쟁력을 갖춘 IT솔루션이나 비지니스모델이 완성되기 전까지는 이렇게 가려고 합니다.  그래서 그 만화가 분들께 저희회사의 비지니스모델을 재미있게 만화로 그려달라고 했습니다.

 솔루션제안의 원칙과 소신

이슈분석 및 인터뷰 시 도출된 fact에 따라 최적의 솔루션을 설계하고 선택합니다.  최적의 솔루션이 없으면 저희가 만들어서라도 드립니다.  특히 방산부분이 해보니까 더 그런것 같습니다.  부득이 저희가 파트너십을 가지고 있는 솔루션이라 할지라도 최적이 아닐 경우 검토대상에서 제외됩니다. 회사에서 제 별명이 NFS(Not For Sale) 이라고 부릅니다.  아닌건 아닌것이죠… ㅎㅎㅎ

마지막으로 홈페이지가 왜 이러냐고 궁시렁 거리는 직원도 있습니다만,  워드프레스를 가지고 만든이유는 근사한 디자인으로 실제보다 더~ 있어보이게 포장하기 보다 소통과 정확하게 있는 그대로 저희를 전달하기 위해서 블로그 스타일로 만들었습니다.

블로그에 방문기를 남겨주시면 저희에게 많은 힘이 될것 같습니다.  다시한번 감사드립니다.

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